一、项目概况
**公司将**厂房的设备和人员租赁给具备相应软硬件条件的承租方。 承租方作为**公司的直接供货商，提供的相关产品在质量和价格上均具有市场优势。 通过本项目的实施，将优化公司生产结构，提高经营效率； 它将增强其加工能力并改善其质量和外观。
二、项目必要性
一、项目背景
1）成本居高不下。 由于机制、货款支付等原因，原材料采购成本高，综合利用率低； 同时，全体员工的劳动生产率较低，人工成本较高； 此外，由于设备能力、员工素质等原因，质量成本较高。
2）处理能力不足。 公司每月零部件需求量约为350吨，目前平均产量为290吨。 约20%的产品和加工需要外购或外购，计划实现率约55%。 由于资金短缺和技术改进措施未经批准，**车间设备陈旧，加工精度低，故障频发； 酸洗、磷化、机械加工等工序需要外包。 此外，产品延迟极大地干扰了整体生产节奏。
3）质量水平不高。 ** 车间主要生产队伍老化，新入职人员技能水平不高； 工装设备陈旧，工艺不达标企业手机租赁最容易通过的是哪家，差错漏水现象频发，产品质量问题造成的直接成本分别占二次服务成本的10%。 XX%和XX%，品牌形象受损，间接损失不可估量。
4）难以控制。 作为制造环节的短板，**公司投入了大量的管理资源。 **加工涉及的管理环节多、内容复杂，是**公司最难控制的制造单元。
二、项目的必要性
1）需要不断降本增效。 借助承租方的资金实力和民营企业的灵活性，可以降低原材料采购成本，提高材料利用率，提高全体员工的劳动生产率。
2）需要提高处理能力。 充分调动承租方各类零部件生产资源，满足公司零部件产量和进度要求，解决公司自主加工能力不足和延期的问题。
3）提高产品质量…
原创文章，作者：三玖租机，凡注明 “原创”之作品，未经三玖租机书面授权，任何单位、组织和个人均不得转载、摘编或者采取任何方式使用上述作品。如已获书面授权，转载时请注明出处：https://iphone.999u.cn/155472.html
